3月30日，新兴投控公司召开2022年度内控审计工作启动会。本次审计工作主要围绕新兴投控公司10家控股公司的经营状况、财务管理、工程建设、招投标等情况，对其经营活动、内部控制做出经济评价，并提出可行性建议和整改措施。公司高管出席会议。

会上，传达了本次审计工作的实施方案，并成立内控审计专项工作组。会议强调，一是严控审计质量。审计单位要组织专业力量围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要求对企业内部控制设计及运行有效性进行全面评价。二是密切协调配合。审计法务部要带头强化责任担当，切实做好审计跟踪服务工作。被审计单位应高度重视本次审计工作并积极提供真实有效的审计资料及必要的工作条件，坚决做到不漏报、不瞒报、不谎报。三是抓实问题整改。针对审计中发现的问题、差距和薄弱环节，一定要正确认识、查错防弊，以问题为导向积极落实整改措施，为公司“以案促改”制度落地见效打下坚实基础。

公司各部门、被审计单位主要负责人，相关会计师事务所负责人出席会议。